For Guardian And Teacher保護者・進路指導教員の方へ

代表取締役からのメッセージMessage

『リターン・セカンドライフ・アクティブ』アクティブシニアの創出を軸と位置付け、
健康的なシニアライフの創造と具現化がリセラの社会的使命です。

株式会社リセラ 代表取締役 鎌田 武

年齢を重ねても、障がいがあったとしても、その人らしい生活をおくり、イキイキとした生涯をおくる、それを支えていくのがリセラの目指すサービスです。
弊社は常に、リハビリテーションの考えを中心とした医療介護サービスを通じて多くの方の支えとなり、一人ひとりの気持ちにより添い続けることで希望を見いだせる存在になりたいと考え、利用者様の支援を行ってきました。
我が国における高齢化率は2015年26.8%となり、2025年には30.3%、2035年には33.4%と予想されており、3人に1人は65歳以上の社会がそこまで来ています。リセラは「アクティブシニアの創出」を軸と位置付け、健康的なシニアライフを創造していき、具現化する事が社会的使命だと思っています。
シニアライフを真に充実したものにしたい。その為にリハビリテーションをはじめ一生涯現役を実現出来る夢のあるサービスを開発していきます。「リターン・セカンドライフ・アクティブ」それがリセラの願いです。

株式会社リセラ 代表取締役

鎌田 武takeshi kamata

経営理念Management Philosophy

Return Second Life Active Life Is Good
すべての方に第二の人生を明るく元気に過ごしていただきたい

利用者様一人ひとりに対して真剣に向き合い、お互いに信頼関係を築くこと。ご満足いただける在宅サービスを提供するためには、それが最も大切なことだと私たちは考えます。
自分たちにできるサービスを最大限ご提供するのはもちろんのこと、利用者様にとって良いと思えることであれば他の介護事業者様も積極的に巻き込み、より質の高い在宅サービスをご提供します。
Return Second Life Active。すべての方に第二の人生を明るく元気に過ごしていただきたい。それが私たちの願いです。

ビジョンVision

【中長期経営方針】

中長期戦略では、企業体質を強化して大地にしっかりと根を張り、現事業の発展により太く丈夫な幹を育て、新たな分野にチャレンジしていく事で相乗効果を発揮し、成果という果実を生み出してまいります。

企業体質の強化

構造改革

本社部門の業務見直しによるコーポレート機能の強化と成長事業への人材の再配置

コーポレートガバナンス

執行役員制度の導入による取締役会の意思決定・監督機能強化と業務執行の迅速化

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制度System

一人ひとりの 業務ニーズに応じた研修 制度や応援制度など を用意し、
スタッフのスキル向上 や働く環境の整備を積極的に行っています。

  • 外部・内部研修制度

    知識と技術の向上のため、内部研修・外部研修を行っていますので、働きながらスキルアップが可能です。外部研修の受講料は会社が負担していますので、安心して参加することができます。

    外部・内部研修制度
  • 資格取得制度

    スタッフの希望や会社の要望により、資格取得の支援をしています。資格取得費を会社が全額サポートします。

    資格取得制度
  • 働くママ応援制度

    訪問看護・訪問介護のお仕事では、子育て中のママを最も多く採用しています。準正社員での雇用なので、短時間勤務・週休3日・週30時間以上の働き方を提案しています。仕事と育児の両方の充実のため、働きやすい環境を整えています。

    働くママ応援制度
  • 独立支援

    これまでたくさんのスタッフが独立していきました。独立をぜひ応援したいので、独立を支援する制度を設けています。資金的にもノウハウ的にも協力できるような関係を築いて企業すれば必ずうまくいくと思っています。

    独立支援